Programm 1 ‒ speaking & Presenting
Auftreten & Präsentieren als Learning Journey für Unternehmen
Wenn es zählt: Präsenz, die wirkt. Und Präsentationen auf den Punkt.
Kurz erklärt: Dieses Programm entwickelt Auftreten und Präsentationskompetenz so, dass sie in echten Situationen abrufbar bleibt.
Nicht nur „guter Auftritt“, sondern Klarheit, Struktur und Wirkung in Pitch, Meeting, Townhall, vor der Kamera oder im Kundentermin.
Du gehst nicht mit Tipps und Tricks raus, sondern mit einem Standard, der trägt – auch unter Druck.
Warum Auftreten oft entscheidet, bevor Inhalte überhaupt gehört werden
In Unternehmen gewinnt selten die lauteste Person. Es gewinnt die Person, bei der andere in zehn Sekunden spüren: „Die weiß, wovon sie spricht.“
Und genau da scheitern viele, obwohl sie fachlich stark sind.
Nicht, weil ihnen Wissen fehlt. Sondern weil Klarheit, Struktur oder Präsenz im Moment wegrutschen. Besonders dann, wenn es kritisch wird: Zeitdruck, Widerstand, Nachfragen, Hierarchie.
Malena Gahr, Geschäftsführerin und Gründerin
Expertin Learning Journeys für Unternehmen
Das Wichtigste auf einen Blick
Vier Merkmale, die entscheiden, ob diese Learning Journey zu euch passt.
Format
- Learning Journey mit mehreren Etappen
- Inhouse + Online + E-Learning on top
- KI-Sparring für Vorbereitung & Reflexion
Zielgruppe
- Rollen mit Sichtbarkeit im Unternehmen
- Projekt/Programm, Produkt/Innovation
- Kommunikation, HR, Sales/Consulting
Ergebnisse
- Kernbotschaft & Storyline sitzen (intern + extern)
- Q&A und Einwände werden souverän
- Präsenz in Raum und Kamera wird stabil
Ablauf
- Standards aufbauen statt Einzelimpulse
- Transfer zwischen den Etappen sichern
- Optional Coaching für Schlüsselrollen
Typische Situationen, in denen es plötzlich „eng“ wird
- Pitch oder Entscheidungstermin und die Story wird zu lang
- Eine kritische Frage kommt und du erklärst dich fest
- Du kennst deinen Inhalt, aber die Botschaft bleibt nicht hängen
- Vor Kamera wirkst du flacher als im Raum
- Du bist zu nett, zu detailliert oder zu vorsichtig, obwohl du überzeugt bist
- Du vertraust deiner Fachkompetenz, nicht deinem Auftritt
Was Unternehmen dadurch gewinnen
Speaking & Presenting zahlt nicht auf „Show“ ein, sondern auf Wirkung in Entscheidungsmomenten.
Klarheit in wenigen Minuten
Weniger Erklären, mehr Verstehen, schnelleres Entscheiden.
Souveräne Q&A-Führung
Einwände werden geführt, nicht gefürchtet.
Präsentationen mit Richtung + Power on Point
Botschaft, Struktur, nächster Schritt statt Folien-Nebel und Zahlenfriedhöfe.
Präsenz, die unter Druck bleibt
Ruhig, klar, wirksam – auch in kritischen und anspruchsvollen Gesprächen.
Ein gemeinsamer Standard in der Kommunikation
Teams sprechen konsistenter, Meetings werden leichter mit einheitlichen Wordings.
Für wen dieses Programm gemacht ist
Für Menschen und Teams, die mit ihrer Kommunikation etwas bewegen wollen – intern oder extern.
Typische Zielgruppen
Dieses Programm ist für Menschen gemacht, die regelmäßig sichtbar sind und Dinge auf den Punkt bringen müssen – intern wie extern. Wenn Präsentationen, Pitches oder Kameraformate Teil eures Alltags sind, passt ihr hier rein.
Typische Anwendungsfälle
Überall dort, wo Klarheit Entscheidungen beschleunigt, entfaltet die Journey ihre Wirkung. Typisch sind Situationen mit Zeitdruck, kritischen Fragen oder vielen Stakeholdern, in denen ein sauberer roter Faden zählt.
seminarthemen in die neue ära überführt
Die 5 Module dieser Journey
Das Programm ist bewusst so strukturiert, dass es wirklich aufeinander aufbaut. Kein „alles ein bisschen“, sondern ein klarer Kompetenzweg: erst Wirkung, dann Klarheit, dann Struktur – und am Ende die sichere Anwendung in Raum und Kamera.
Rhetorik, die modern wirkt
Klar sprechen, ohne geschniegelt zu klingen. Du lernst, Gedanken zu fokussieren, Sätze so zu bauen, dass andere dir leicht folgen, und im Moment sicher zu bleiben – auch wenn es spontan wird oder kritisch.
Kernbotschaften, die hängen bleiben
Die eine Aussage, die wirklich zählen muss. Du lernst, Komplexität zu reduzieren, ohne platt zu werden, und Botschaften so zu formulieren, dass sie verstanden, erinnert und weitergetragen werden.
Präsentation, die Entscheidungen möglich macht
Storyline statt Folienfolge. Du baust Präsentationen so, dass sie Orientierung geben, Argumente sauber führen und am Ende zu einem klaren „Ja“, „Nein“ oder „Next Step“ führen – statt die nächste Runde zu erzeugen.
Storytelling fürs Business, das nicht nach Show klingt
Story nicht als Bühne, sondern als Struktur: Kontext, Problem, Lösung, Wirkung. Du lernst, Inhalte anschlussfähig zu machen, Sinn zu stiften und Menschen mitzunehmen – ohne Buzzword-Theater oder peinliche Dramaturgie.
So läuft die Journey ab
Hier entsteht der Unterschied zwischen „Training“ und einem Standard, der im Alltag wirklich genutzt wird.
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Schritt 1: Zielbild und echte Situationen klären
Wir starten nicht bei Methoden, sondern bei euren Momenten, in denen es zählt: Welche Termine sind kritisch? Welche Stakeholder müssen überzeugt werden? Woran würdet ihr in vier Wochen merken: „Das ist spürbar besser“?
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Schritt 2: Kickstart (ab 2 Tagen)
Wir setzen den gemeinsamen Standard. Botschaft, Struktur und eine Q&A-Grundlogik werden so aufgebaut, dass jede Person sofort ins Tun kommt. Ihr geht mit Klarheit und einer ersten, anwendbaren Routine raus – nicht mit Theorie.
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Schritt 3: Etappen mit Praxis-Transfer
Zwischen den Live-Terminen passiert der wichtigste Teil: Anwendung im echten Alltag. Wir arbeiten mit euren Fällen, schärfen nach, wiederholen gezielt und sorgen dafür, dass Fortschritt nicht vom Kalender abhängt, sondern von Abrufbarkeit.
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Schritt 4: E-Learning on top und KI-Sparring
Damit Entwicklung bleibt, gibt es kurze Module, Vorlagen und Checklisten zum schnellen Auffrischen. Und KI als Sparringspartner: für Vorbereitung, Varianten, Einwände und Reflexion nach echten Auftritten. So entsteht Routine ohne Overhead.
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Schritt 5: Standards sichtbar machen und skalieren
Am Ende stehen wiederholbare Templates, klare Leitlinien und ein gemeinsamer Standard, den ihr intern weitergeben könnt. Damit nicht nur Einzelne besser werden, sondern ein ganzes Team auf ein neues Niveau kommt.
Was ihr am Ende „in der Hand“ habt
- Ihr geht nicht mit „Tipps“ raus, sondern mit Material, das ihr sofort nutzen und intern weitergeben könnt.
- Kernbotschaft-Framework für eure wichtigsten Themen
- Storyline-Template für Pitch, Update und Entscheidungstermine
- Q&A-Framework inkl. typischer Einwände und Antwortlogik
- Skript-Vorlagen für kurze Videos, Webinare und interne Updates
- Checklisten für Auftritt, Struktur und Klarheit
- Optional: Präsentationsstandard für Team oder Bereich (Vorlagen, Folienlogik, Entscheidungsstruktur)
Inhouse (Live)
Hier setzen wir den gemeinsamen Standard: wir arbeiten an euren echten Fällen, üben zentrale Situationen und geben Feedback, bis Klarheit und Verbindlichkeit spürbar werden.
Online-Trainings (Live)
Kurze, fokussierte Sessions zwischen den Inhouse-Terminen, um Transfer zu sichern: nachschärfen, Fragen klären, typische Hürden lösen, neue Routinen festigen.
E-Learning on top
Mitarbeitende wählen die Schwerpunkte, die sie wirklich benötigen: Micro-Learnings (als Video Module), Vorlagen, Skripte, Checklisten und KI-Sparring als 24/7 Unterstützung.
Drei Formate, wie ihr jetzt starten könnt
Ihr könnt bei uns klein anfangen oder direkt systemisch aufsetzen. Wenn ihr langfristige Wirkung wollt, ist die Learning Journey der stärkste Startpunkt.
Learning Journey
(skalierbar, nachhaltig)
Für Unternehmen, die Kommunikation als Kompetenz aufbauen wollen. In Etappen entwickeln wir Standards und Routinen, sichern Transfer durch Anwendung und Feedback – bis Verhalten im Alltag abrufbar ist und sich auf weitere Teams ausrollen lässt.
Personal / Executive Coaching
(gezielt, vertraulich)
Für Schlüsselrollen mit hoher Wirkung. Wir arbeiten direkt an realen Gesprächen, Auftritten und kritischen Situationen – ideal als Ergänzung zur Learning Journey, wenn einzelne Personen besondere Sichtbarkeit oder Hebel haben.
Inhouse-Seminar
(Kickoff, Startpunkt)
Für einen schnellen, gemeinsamen Startpunkt. Ihr setzt Standards, übt an echten F ällen und schafft sofort mehr Klarheit und Verbindlichkeit – oft als Auftakt, der anschließend in eine Learning Journey übergeht.
Gründer der new era of presence
„Vertrauen entsteht nicht durch Methoden. Sondern durch Klarheit, Praxis und das, was im Alltag bleibt.“
Deshalb arbeiten wir mit echten Fällen statt Standardübungen, setzen klare Standards und sichern Transfer zwischen den Terminen – damit Kommunikation abrufbar wird und intern tragfähig bleibt.
NEOP Learning Journeys
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FAQ - Auftreten & Präsentieren als Learning Journey für Unternehmen
Was ist diese Learning Journey in einem Satz?
Ein Programm, das Auftreten, Präsentieren, Storyline, Q&A und Videokommunikation so entwickelt, dass es im Alltag abrufbar bleibt.
Für wen ist das Programm gedacht?
Für Rollen mit Sichtbarkeit: Projekt- und Programmleitungen, Produkt- und Innovationsteams, interne Kommunikation/Change, Sales/Consulting/Customer Teams und Führungskräfte, wenn Präsentationen und Q&A wirklich zum Alltag gehören.
Was ist der Unterschied zu einem klassischen Präsentationstraining?
Ein Training kann einen starken Impuls geben. Eine Learning Journey baut Routine auf. Ihr übt an echten Fällen, bekommt Feedback, wiederholt gezielt und entwickelt Standards, die im Alltag bleiben.
Ist das eher Rhetorik oder eher Folien/PowerPoint?
Beides, aber in der richtigen Reihenfolge. Erst Klarheit und Botschaft, dann Struktur, dann Umsetzung. Wenn Folien gebraucht werden, optimieren wir sie als Verständlichkeitswerkzeug, nicht als Designwettbewerb.
Arbeitet ihr mit echten Präsentationen aus unserem Unternehmen?
Ja. Idealerweise arbeitet ihr an euren Decks, euren Themen und euren Stakeholder-Situationen. Auf Wunsch anonymisiert.
Wie trainiert ihr Q&A und kritische Fragen?
Mit Struktur statt Tricks. Wir antizipieren typische Einwände, bauen eine Antwortlogik und üben so lange, bis ihr auch unter Druck ruhig und klar bleibt.
Muss man extrovertiert sein, um überzeugend zu präsentieren?
Nein. Wirkung hat nichts mit Lautstärke zu tun. Viele ruhige Menschen werden extrem überzeugend, wenn Botschaft und Struktur klar sind
Ist Videokommunikation wirklich Teil des Programms?
Ja. Kamera ist Alltag. Ihr lernt, vor der Kamera klar, natürlich und professionell zu wirken und Videoformate so zu strukturieren, dass sie kurz und wirksam sind.
Welche Videoformate werden typischerweise trainiert?
Zum Beispiel Webinar, interne Updates, Recruiting-Video, kurze Social Clips, Erklärvideo oder Stakeholder-Statements, je nachdem was bei euch relevant ist.
Wie läuft die Journey konkret ab?
Mehrere Etappen: Inhouse-Module als Kern, dazwischen kurze Online-Trainings zur Vertiefung und E-Learning on top für Wiederholung, Vorlagen und Vorbereitung. Optional ergänzen wir Coaching für Schlüsselrollen.
Wie lange dauert eine Learning Journey typischerweise?
Das hängt vom Zielbild ab. Der Einstieg startet ab zwei Tagen Inhouse. Danach läuft die Journey in Etappen über mehrere Wochen oder Monate, damit Routine entsteht.
Was ist der Vorteil für HR/Personalentwicklung?
Ihr könnt intern ein System vertreten statt Einzelmaßnahmen: klare Zielbilder, Standards, Vorlagen, Transfer-Sicherung und Skalierbarkeit über Teams hinweg.
Wie macht ihr Wirkung sichtbar oder messbar?
Über beobachtbare Kriterien im Alltag: klarere Storylines, kürzere Abstimmungsschleifen, bessere Q&A-Führung, mehr Verbindlichkeit. Plus konkrete Artefakte wie Templates, Leitfäden und Standards.
Kann man das Programm auch hybrid oder online durchführen
Ja. Gerade Video- und Webinar-Formate lassen sich im echten Medium sehr gut trainieren. Wichtig ist Übung, Feedback und Transfer – nicht der Ort.
Welche Suchbegriffe passen zu diesem Programm, wenn man es „googelt“?
Viele suchen nicht nach „Learning Journey“, sondern nach dem Ergebnis. Typisch sind: Präsentationstraining Inhouse, Pitch Training, Rhetoriktraining, Storytelling Seminar, Kernbotschaft entwickeln, Q&A Training, Präsentieren vor der Kamera, Videokommunikation im Unternehmen, Webinar Training.
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